En la industria de la construcción moderna, la metodología BIM (Building Information Modeling) se ha convertido en un estándar indispensable para el desarrollo de proyectos exitosos. Sin embargo, implementar BIM internamente puede representar desafíos significativos en términos de recursos, capacitación y tecnología.
La subcontratación BIM emerge como una solución estratégica que permite a las empresas aprovechar todas las ventajas de esta metodología sin las complejidades de su implementación interna.
¿Qué es la subcontratación o Outsourcing BIM?
La subcontratación BIM consiste en delegar los servicios de modelado BIM, coordinación BIM y gestión BIM a empresas especializadas externas en el manejo de la tecnología BIM.
Estos proveedores cuentan con la experiencia técnica, en el manejo de los softwares especializados y la distribución de recursos humanos capacitados para desarrollar modelos BIM precisos y coordinar todos los aspectos del proyecto de construcción.
Principales beneficios de la subcontratación BIM
La subcontratación BIM ofrece una serie de ventajas competitivas que pueden transformar significativamente la manera en que las empresas abordan sus proyectos de construcción. Entre los cinco beneficios importantes tenemos:
1. Reducción significativa de costos
La implementación de servicios BIM a través de subcontratación ofrece ventajas financieras significativas para las organizaciones. Esta estrategia elimina la necesidad de realizar grandes inversiones iniciales en licencias de softwares BIM, las cuales pueden ascender a miles de dólares por usuario anualmente.
Además, las empresas pueden prescindir de los costos asociados a la capacitación de personal interno en tecnologías BIM complejas, mientras que la estructura de costos se optimiza al convertirse en gastos variables directamente vinculados a proyectos específicos, lo que resulta en una mejora sustancial del flujo de ingresos.
2. Acceso a expertise Especializado
Los proveedores de servicios BIM ofrecen un equipo altamente calificado que incluye profesionales certificados en plataformas líderes como Revit, ArchiCAD, Tekla y Navisworks.
Estos expertos se mantienen constantemente actualizados con las últimas tendencias y mejores prácticas del sector, además de contar con una sólida experiencia multidisciplinaria que abarca arquitectura, ingeniería civil, ingeniería estructural, sistemas MEP y coordinación integral de proyectos.
3. Mejora en tiempos de entrega
Los elementos mencionados trabajan en perfecta sinergia para optimizar los tiempos de entrega en proyectos BIM. Los procesos optimizados establecen una base sólida mediante flujos de trabajo perfeccionados, mientras que la capacidad de trabajo simultáneo en múltiples disciplinas amplifica la eficiencia operativa.
Todo esto se complementa con una disponibilidad continua del servicio, que garantiza un progreso ininterrumpido en el desarrollo del proyecto. Esta combinación de factores crea un sistema integral y eficiente que maximiza la productividad en la gestión de proyectos BIM.
4. Tecnología de vanguardia
En el ámbito de la tecnología BIM, la infraestructura técnica se constituye como un pilar fundamental que integra tres elementos esenciales. En este ámbito tener los softwares actualizados garantiza acceso continuo a las últimas versiones, eliminando preocupaciones sobre mantenimiento y actualizaciones.
Complementando esto, el hardware especializado proporciona la capacidad de procesamiento necesaria para manejar modelos complejos en la etapa del modelado BIM mediante estaciones de trabajo optimizadas.
Finalmente, las herramientas complementarias, que incluyen plugins y extensiones especializadas, potencian y expanden las capacidades del sistema BIM, creando así un ecosistema tecnológico completo y eficiente.
5. Escalabilidad y flexibilidad
La flexibilidad operativa de los servicios BIM subcontratados se manifiesta a través de tres aspectos fundamentales que se complementan entre sí. En primer lugar, la capacidad de adaptación a la demanda permite ajustar el alcance de los servicios de acuerdo con los requerimientos específicos de cada proyecto.
Esta característica se ve reforzada por la flexibilidad en la gestión de recursos humanos, que facilita la modificación del equipo de trabajo según las distintas etapas y complejidades del proyecto.
Finalmente, la especialización por proyecto garantiza el acceso a diversos tipos de experiencia técnica, adaptándose perfectamente a las necesidades particulares de cada caso.
Consideraciones para la selección de los subcontratistas
Al evaluar aspectos a tener en cuenta a la hora de subcontratar BIM, es crucial considerar tres criterios fundamentales de evaluación:
- Primero, se debe verificar su experiencia a través del portafolio y referencias de clientes anteriores. Las certificaciones técnicas del equipo en plataformas BIM son esenciales para garantizar la calidad del servicio.
- También es importante evaluar su capacidad de respuesta y disponibilidad para brindar soporte técnico.
- Por último, pero no menos importante, se debe asegurar la compatibilidad tecnológica con los sistemas y estándares BIM internos de la organización.
Conclusiones
La subcontratación BIM representa una estrategia inteligente para empresas que buscan aprovechar los beneficios de la metodología BIM sin las complejidades de su implementación interna.
Los beneficios en términos de costos, calidad, tiempo y acceso a expertise especializado la convierten en una opción altamente recomendable para proyectos de construcción modernos.
La clave del éxito radica en seleccionar el proveedor adecuado, establecer expectativas claras y mantener una comunicación fluida durante todo el proceso. Con la estrategia correcta, la subcontratación BIM puede transformar significativamente la eficiencia y rentabilidad de tus proyectos de construcción.
¿Estás considerando implementar BIM en tu próximo proyecto? La subcontratación especializada puede ser el catalizador que necesitas para llevar tus proyectos al siguiente nivel de eficiencia y precisión.
