En el marco de las sesiones BIM tour que realiza Bim Academy Spain se pone sobre la mesa y se debate, junto a una serie de profesionales expertos en metodolog\u00eda BIM, el Plan BIM en la contrataci\u00f3n p\u00fablica.<\/p>\n
Ignasi P\u00e9rez modera esta sesi\u00f3n, donde se ha convocado a diversos expertos en materia BIM de distintos \u00e1mbitos o sectores; Ministerio de Transportes, BuildingSmart, comunidades aut\u00f3nomas, academia, consultor\u00eda t\u00e9cnica y construcci\u00f3n.<\/p>\n
En este art\u00edculo hemos querido recoger las impresiones m\u00e1s relevantes de cada participante, as\u00ed como dar nuestro punto de vista sobre lo que significa contar con este documento y con el impulso del BIM desde el sector p\u00fablico.<\/p>\n
En su calidad de presidente de la Comisi\u00f3n Interministerial BIM, destaca entre otras cosas que Plan BIM viene a optimizar el gasto p\u00fablico<\/u><\/strong> y a fomentar la transformaci\u00f3n digital del sector de la construcci\u00f3n de obra p\u00fablica<\/u><\/strong>.<\/p>\n Por otro lado, comenta que el Plan BIM se aplicar\u00e1 a los siguientes sujetos del sector p\u00fablico:<\/p>\n El subsecretario, menciona que se han establecido cinco niveles BIM que dirigen esta incorporaci\u00f3n para que la implementaci\u00f3n BIM se cumpla de manera gradual en sus cuatro categor\u00edas se\u00f1aladas: Estrategia, Soporte tecnol\u00f3gico, Procesos y Personas.<\/p>\n Otro punto que destaca es que, para proteger a las PYMES, en los contratos inferiores a 2.000.000 \u20ac no ser\u00e1 obligatorio la implementaci\u00f3n del BIM.<\/p>\n El BIM se solicitar\u00e1 a trav\u00e9s de los pliegos de prescripciones t\u00e9cnicas particulares donde se exigir\u00e1n los requisitos de informaci\u00f3n BIM que tendr\u00e1n que recogerse en los contratos.<\/p>\n Toda esta informaci\u00f3n generada durante el desarrollo de los proyectos se utilizar\u00e1 para alimentar las bases digitales de geoinformaci\u00f3n nacionales.<\/p>\n Por \u00faltimo, menciona los documentos que han lanzado en conjunto con el Plan BIM en la contrataci\u00f3n p\u00fablica, entre ellos se encuentra \u201cFundamentos BIM para la contrataci\u00f3n p\u00fablica<\/a>\u201d que contiene conceptos b\u00e1sicos sobre BIM, adicionalmente comenta el lanzamiento de dos nuevos documentos:<\/p>\n Isdefe es una empresa perteneciente al sector p\u00fablico empresarial, se trata de un medio propio de la administraci\u00f3n, es una empresa privada cuyo due\u00f1o es el Estado.<\/p>\n Mar\u00eda Ben\u00edtez recalca que el Plan BIM se ha publicado en el Bolet\u00edn Oficial del Estado el 20 de julio del 2023.<\/p>\n Por otro lado, nos brinda un resumen del documento Plan BIM en la contrataci\u00f3n p\u00fablica espa\u00f1ola, destacando los niveles BIM, sus principales aspectos y las l\u00edneas estrat\u00e9gicas que seguir\u00e1 el plan.<\/p>\n Destaca que los est\u00e1ndares aplicables deben ser abiertos, tales como IFC, COBie, BCF, IDS. Por otro lado, menciona que, aunque se permita la entrega de formatos propietarios, siempre debe pensarse como un complemento al formato abierto.<\/p>\n Otro punto que le parece interesante es la entrega de las envolventes BIM al Instituto Geogr\u00e1fico Nacional (IGN) para la inclusi\u00f3n en las bases digitales del Sistema Cartogr\u00e1fico Nacional.<\/p>\n En cuanto a la explicaci\u00f3n de los niveles, comenta que se basan en cuatro pilares fundamentales; Estrategia, Procesos, Soporte Tecnol\u00f3gico y Personas. Los niveles definidos en el plan son: NO BIM, Nivel inicial, Nivel medio, Nivel avanzado y Nivel integrado.<\/p>\n David destaca lo favorable que es el lanzamiento del Plan BIM, comentando que una de las cosas m\u00e1s positivas es que finalmente el Plan BIM ha llegado y que ya tenemos una clara intenci\u00f3n desde el sector p\u00fablico, hace hincapi\u00e9 en otros aspectos positivos como los documentos que se publicar\u00e1n y la difusi\u00f3n en redes sociales, que est\u00e1 ayudando a que esto se vaya incorporando progresivamente en la industria.<\/p>\n Encuentra beneficioso el enfoque colaborativo e incremental que tiene el plan y que se basa en est\u00e1ndares abiertos como IFC, BCF, COBie, IDS.<\/p>\n Tambi\u00e9n menciona algunos aspectos para tener en cuenta, con el \u00e1nimo de mejorar el proceso, y se refiere en primer lugar a la incorporaci\u00f3n de las PYMES para la implementaci\u00f3n del BIM.<\/p>\n Por otro lado, comenta que ser\u00eda positivo que el documento contara con mayor material gr\u00e1fico, ilustraciones y casos de \u00e9xito, con el fin de realizar una lectura m\u00e1s atractiva y did\u00e1ctica. As\u00ed como reconocerse el equipo de trabajo con un listado de nombres y apellidos de las personas que han estado detr\u00e1s de todo este trabajo.<\/p>\n Por \u00faltimo, menciona que es una gran oportunidad para alimentar la plataforma GIS del Instituto Geogr\u00e1fico con los modelos BIM, y tambi\u00e9n para pensar en Gemelos Digitales, y que debe profundizarse m\u00e1s en la combinaci\u00f3n BIM, GIS, Gemelo Digital y ciudad.<\/p>\n Adicionalmente cree que hace falta desarrollar mejor el concepto de Usos BIM<\/a>, el cual es ampliamente utilizado en diversos est\u00e1ndares BIM a nivel mundial.<\/p>\n Olimpia representa a un departamento t\u00e9cnico de la Generalitat Valenciana, enmarcada en vivienda y arquitectura, se\u00f1ala que no existe un mandato BIM de la Generalitat, m\u00e1s bien la implementaci\u00f3n del BIM fue un proceso que se recomend\u00f3, pero no existe una normativa como tal.<\/p>\n Los departamentos t\u00e9cnicos a partir de esas recomendaciones y requisitos comenzaron a implementar poco a poco con algunos proyectos piloto y con una estrategia que plantea la hoja de ruta para los proyectos en BIM.<\/p>\n Comenta que es clave que exista un mandato por parte del Estado para producir un efecto tractor con todas las comunidades y empresas privadas. La situaci\u00f3n actual en la comunidad Valenciana es que se ha propuesto una estrategia y hoja de ruta, la cual se puede consultar en la p\u00e1gina web de la Generalitat y de esta estrategia se destacan dos temas principales:<\/p>\n Esta iniciativa ha nacido de la mano de un proceso participativo, donde desde la Generalitat se aprob\u00f3 un decreto donde se aprobaron dos \u00f3rganos colegiados a diferentes escalas; La Comisi\u00f3n Interdepartamental para la Innovaci\u00f3n en la Edificaci\u00f3n y un \u00f3rgano de asesoramiento, conocido como el Consejo de Participaci\u00f3n y Deliberaci\u00f3n para la Innovaci\u00f3n en la Edificaci\u00f3n, donde est\u00e1n representados colegios profesionales, arquitectos, ingenieros, aparejadores, federaci\u00f3n de empresarios y el instituto valenciano de la edificaci\u00f3n entre otros.<\/p>\n Gracias a la generaci\u00f3n de estos dos \u00f3rganos, se han podido generar mesas de trabajo y debatir desde unos primeros borradores la estrategia que se iba a impulsar desde la Generalitat.<\/p>\n Sergio, desde la perspectiva de la BuildingSmart, se\u00f1ala que cree que el Plan BIM ha llegado un poco tarde pero que esto puede ser positivo ya que la industria se encuentra m\u00e1s prepara, receptiva y dispuesta para asumirlo, comenta que hoy en d\u00eda la industria privada considera que es hacia done hay que ir y que la barrera no es una barrera tan alta de superar.<\/p>\n Plantea como punto positivo que el Plan BIM trata bastante bien el nivel de exigencia que solicitar\u00e1 el adjudicador ya que estar\u00e1 en l\u00ednea con la respuesta que puede dar el oferente.<\/p>\n Menciona adem\u00e1s como un aspecto positivo la creaci\u00f3n de una oficia BIM recalcando que ser\u00eda de gran ayuda para la implementaci\u00f3n BIM en las diversas administraciones y opina que dicha oficina deber\u00eda asumir un rol importante a nivel de difusi\u00f3n, que les permita asistir a todos los eventos de la industria para difundir el trabajo de implementaci\u00f3n BIM promovido desde el Estado.<\/p>\n En cuanto al tema de los modelos nativos, Sergio comenta que lo que necesita una constructora es que la informaci\u00f3n que se recibe de la fase de dise\u00f1o sea \u00fatil, independiente del formato en que venga, cree que resolver el gap que se produce en el intercambio de fases dise\u00f1o, construcci\u00f3n y operaci\u00f3n, puede resolverse desde distintos puntos de vista, como por ejemplo contratos colaborativos de dise\u00f1o y obras, y auditorias de los modelos en cada intercambio de fase.<\/p>\n Sergio reconoce que hay un problema en el intercambio de informaci\u00f3n de cada fase, pero que no se va a resolver s\u00f3lo con utilizar el mismo software de modelado o con traspasar los modelos nativos entre cada fase, esto por s\u00ed solo no resuelve el problema, ya que se trata de algo mucho m\u00e1s grande, cada participante del proyecto debe ser eficiente en su proceso y la constructora debe ser clara con sus requisitos, los que deben estar reflejados desde un principio, al igual que las necesidades de los encargados de operaci\u00f3n.<\/p>\n Bego\u00f1a nos entrega su visi\u00f3n como BIM Manager del sector privado, comenta que COMSA lleva trabajando en BIM desde el 2014 y valora la llegada de Plan BIM, indica que es un respaldo para todo el trabajo que han realizado estos a\u00f1os, y que los motiva a seguir mejorando.<\/p>\n Destaca que en COMSA se ha realizado un esfuerzo en la formaci\u00f3n de su personal en cuanto al BIM pero que, a pesar de desarrollar en casos puntuales un BIM avanzado, est\u00e1n muy lejos de realizar todos sus proyectos en BIM.<\/p>\n Dentro los puntos importantes que destaca, indica que est\u00e1 complicado encontrar personal con perfiles avanzados en BIM, hasta la fecha han hecho formaci\u00f3n interna y alguna subcontrataci\u00f3n realizada para solventar cargas de trabajo muy elevadas, pero si se propusieran que todos los proyectos fueran con BIM, estar\u00edan lejos de poder cumplirlo por este motivo.<\/p>\n Existen algunas licitaciones que salen con algunas partidas con presupuestos previstos para la implementaci\u00f3n BIM en obra, en esta situaci\u00f3n es importante para una constructora que el proyecto de dise\u00f1o se haya realizado en BIM con un nivel de madurez elevado.<\/p>\n En ese sentido, menciona la importancia de traspasar entre la etapa de dise\u00f1o y construcci\u00f3n los formatos nativos de los modelos BIM, ya que la interoperabilidad con IFC entre softwares a\u00fan no est\u00e1 100% desarrollada y que ellos como constructora la mayor\u00eda de las veces necesitan editar y modificar los proyectos m\u00e1s all\u00e1 de hacer una consulta de informaci\u00f3n a los modelos BIM.<\/p>\n Iv\u00e1n cree que una de las claves es pensar que el BIM no deja de ser una herramienta para conseguir un fin, el cual, para la administraci\u00f3n p\u00fablica, es ser m\u00e1s eficientes y en segundo lugar ser tractor de empresas privadas.<\/p>\n Hace \u00e9nfasis en que, para ser m\u00e1s eficientes, no se debe hacer un listado interminable de requisitos BIM para que el privado pueda dar respuesta, ya que de esta manera el BIM se termina convirtiendo en un producto.<\/p>\n Agrega que un proyecto se debe trabajar en BIM, independiente de si la administraci\u00f3n p\u00fablica se entera si el proyecto se est\u00e1 desarrollando en BIM, reforzando la idea de que lo realmente importante es que el edificio o la carretera se haga de manera eficiente.<\/p>\n El objetivo debe ser que el sector privado trabaje en BIM por s\u00ed solo, de esta manera la administraci\u00f3n p\u00fablica se beneficiar\u00e1 de que los proyectos se desarrollen de manera m\u00e1s eficiente.<\/p>\n Evelio menciona que el foco de este documento es la contrataci\u00f3n p\u00fablica y que en consecuencia repercute en el sector privado, entendi\u00e9ndolo como propuesta y declaraci\u00f3n de intenciones, donde se exponen sus necesidades desde el sector p\u00fablico para que el sector privado pueda dar una respuesta eficiente.<\/p>\n Refuerza la idea de que el BIM no se hace para venderlo como un producto, si no que para realizar proyectos de forma m\u00e1s eficiente y para generar entregables de mayor calidad.<\/p>\n Otro punto de vista de vista interesante de Evelio es que el BIM puede implementarse en proyectos de todo tipo y envergadura, desde un ascensor hasta un aeropuerto internacional, ya que la filosof\u00eda BIM es aumentar la calidad del proyecto y generar proyectos m\u00e1s rentables a toda escala.<\/p>\n Norena comenta que desde la Universidad de La Laguna han sido bastantes pioneras en aspectos de BIM, valora la llegada del Plan BIM y que exista una serie de documentos que est\u00e1n en redacci\u00f3n que recogen la experiencia de muchos profesionales del sector, destaca los casos de \u00e9xito como son la Comunidad de Catalu\u00f1a como pionera en la implementaci\u00f3n BIM y tambi\u00e9n la Comunidad Valenciana.<\/p>\n Comenta que el Plan BIM est\u00e1 enfocado al contexto espa\u00f1ol y basado en la idiosincrasia del sector, lo cual es un punto destacable ya que cada pa\u00eds tiene su contexto en particular y le gusta la estrategia ya que servir\u00e1 como elemento tractor para el sector privado.<\/p>\n Adicionalmente, menciona que en el \u00e1mbito acad\u00e9mico ser\u00eda una estrategia positiva incluir la formaci\u00f3n BIM, tanto en formaciones profesionales como en las universidades, para ir incorporando el BIM en asignaturas, materias, titulaciones, m\u00f3dulos formativos y la docencia en general.<\/p>\n David refuerza la idea de que BIM es un medio para aportar eficiencia en el desarrollo de los proyectos y no un fin como tal. Otro de los temas que destaca del documento es que se habla de una implantaci\u00f3n BIM ordenada y coordinada y que el camino que se est\u00e1 recorriendo es el que debe ser.<\/p>\n\n
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Mar\u00eda Ben\u00edtez Coordinadora \u00c1rea de Proyectos de Infraestructura, Isdefe<\/h2>\n
David Barco, Arquitecto Tecn\u00f3logo, director de Desarrollo de Negocio en Berrilan, Podcaster en SocialTek Media, Responsable L\u00ednea Editorial Diario de un BIM Manager<\/h2>\n
Olimpia Ferreiro, Arquitecta, representante de Generalitat Valenciana<\/h2>\n
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Sergio Mu\u00f1oz, Building Smart Spain<\/h2>\n
Bego\u00f1a Mart\u00edn, BIM Manager COMSA<\/h2>\n
Iv\u00e1n Guerra, Consultor BIM Berrilan y BIMLevel<\/h2>\n
Evelio E. S\u00e1nchez, BIMRRAS<\/h2>\n
Norena Mart\u00edn, Universidad de La Laguna<\/h2>\n
David Mart\u00ednez, iBIM Building Twice SL<\/h2>\n