{"id":1962,"date":"2023-08-29T10:47:43","date_gmt":"2023-08-29T10:47:43","guid":{"rendered":"https:\/\/alianzabim.com\/?p=6368"},"modified":"2024-08-02T01:26:09","modified_gmt":"2024-08-02T01:26:09","slug":"gestion-bim-bim-manager","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alianzabim.com\/blog\/gestion-bim-bim-manager\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n BIM: BIM Manager"},"content":{"rendered":"\n
Ciertamente es uno de los roles m\u00e1s conocidos, pero \u00bfrealmente sabemos cu\u00e1les son sus funciones con detalle?<\/p>\n\n\n\n
Al revisar la matriz de roles de Planbim Chile<\/a>, encontramos la definici\u00f3n del rol<\/a> <\/strong>de gestor BIM, y entre sus funciones destaca como l\u00edder de la planificaci\u00f3n, desarrollo y administraci\u00f3n de los RRHH y tecnolog\u00edas, para la implementaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n de la metodolog\u00eda BIM en una organizaci\u00f3n, proyecto o administraci\u00f3n de un activo.<\/p>\n\n\n\n El documento detalla, adem\u00e1s, que es el encargado de definir el entorno de modelaci\u00f3n, los est\u00e1ndares que se usar\u00e1n, los modelos que se crear\u00e1n, como se vincular\u00e1n entre s\u00ed, y como se manejar\u00e1 la informaci\u00f3n en los modelos. Por otro lado, es quien determina el cronograma para las entregas y organiza reuniones del equipo BIM.<\/p>\n\n\n\n Dentro de la experiencia requerida para desempe\u00f1ar este rol se mencionan competencias en estandarizaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n de procesos tecnol\u00f3gicos, planificaci\u00f3n de proyectos, operaci\u00f3n y mantenimiento de activos, liderazgo entre otros.<\/p>\n\n\n\n Por otra parte, BuildingSMART<\/a> dedica uno de sus art\u00edculos<\/a> a este tema, y diferencia el rol del BIM Manager seg\u00fan si la empresa utiliza o no BIM. En el caso de una empresa que a\u00fan no usa BIM, el enfoque se centra en implementar la metodolog\u00eda en el equipo de trabajo. Por otro lado, en el contexto de una empresa que ya utiliza BIM, el BIM Manager desempe\u00f1a el papel esencial de mantener la cohesi\u00f3n en el equipo BIM. En este art\u00edculo, resumen las responsabilidades del BIM Manager de la siguiente manera:<\/p>\n\n\n\n A su vez hace \u00e9nfasis en que este es un rol con muchas responsabilidades y matices, y que requiere de una serie de habilidades, entre las cuales detallan el orden y sistematizaci\u00f3n, la experiencia en construcci\u00f3n, capacidad de gestionar recursos humanos, delegaci\u00f3n de trabajo, conocimiento profundo de tecnolog\u00edas BIM, afinidad general con la inform\u00e1tica, entre otros aspectos que completan a este rol como un profesional multifac\u00e9tico.<\/p>\n\n\n\n El BIM Manager ha consolidado su rol como un pilar fundamental dentro de la metodolog\u00eda BIM. Este profesional tiene la responsabilidad principal de liderar no solo la implementaci\u00f3n de la metodolog\u00eda BIM en un proyecto, sino tambi\u00e9n en toda la organizaci\u00f3n. Adem\u00e1s, se le encomienda la tarea crucial de perfeccionar y actualizar continuamente la metodolog\u00eda BIM.<\/p>\n\n\n\n En el centro de sus responsabilidades se encuentra la tarea de dise\u00f1ar flujos de trabajo que ser\u00e1n adoptados por todo el equipo. Estos flujos de trabajo ser\u00e1n implementados por una variedad de roles, incluyendo modeladores, delineantes, ingenieros de proyectos, coordinadores BIM y otros. Se espera que cada participante en el proyecto siga meticulosamente las conexiones y canales de informaci\u00f3n establecidos por el BIM Manager, tal como se detalla en el Plan de Ejecuci\u00f3n BIM que el BIM Manager redacta.<\/p>\n\n\n\n Dadas estas circunstancias, cuando el BIM Manager comienza con la formulaci\u00f3n de los flujos de trabajo del proyecto, el cuidado meticuloso se vuelve fundamental. Aunque no siempre sea evidente de inmediato, un flujo de trabajo bien estructurado es crucial para garantizar una colaboraci\u00f3n fluida en todo el equipo.<\/p>\n\n\n\n Esta responsabilidad tiene un peso significativo, subrayando la necesidad de que el BIM Manager tenga un profundo entendimiento de los flujos de trabajo propuestos, los cuales deber\u00e1 poner a prueba a trav\u00e9s de rigurosos testeos, reuniones colaborativas con el equipo y coordinaciones t\u00e9cnicas, el BIM Manager debe asegurarse de que el flujo de trabajo propuesto sea \u00f3ptimo desde una perspectiva t\u00e9cnica y tambi\u00e9n econ\u00f3micamente viable.<\/p>\n\n\n\n Para finalizar, es crucial que el BIM Manager cuente con competencias interpersonales s\u00f3lidas y una inteligencia emocional bien desarrollada, ya que adem\u00e1s de liderar el \u00e1mbito tecnol\u00f3gico deber\u00e1 trabajar y guiar a personas, muchas veces cambiando su manera actual de trabajar y proponiendo nuevos flujos de trabajo y herramientas, en ocasiones debiendo luchar con una fuerte resistencia al cambio de profesionales con a\u00f1os de experiencia en ingenier\u00eda y construcci\u00f3n que han desarrollado obras de ingenier\u00eda con otra metodolog\u00eda de trabajo.<\/p>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ciertamente es uno de los roles m\u00e1s conocidos, pero \u00bfrealmente sabemos cu\u00e1les son sus funciones con detalle? 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