LA CIBIM y la implementación BIM en proyectos públicos

LA CIBIM y la implementación BIM en proyectos públicos

¿Qué es la CIBIM?

La CIBIM es una Comisión Interministerial y se define como un órgano colegiado, de carácter temporal, cuya finalidad es impulsar y garantizar la coordinación de la Administración General del Estado (AGE), sus organismos públicos y entidades de derecho público vinculados o dependientes, en la implementación de la metodología BIM en los contratos públicos. Fue creada por el Real Decreto 1515/2018, de 28 de diciembre y constituida en abril de 2019.

Está adscrita al Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana y es asistida en sus funciones por un Comité Técnico así como por una serie de grupos de trabajo específicos.

Asimismo, se manifiesta la creación de un Comité Territorial que facilite la participación de las Comunidades Autónomas y las Entidades Locales, a través de la Federación Española de Municipios y Provincias, de manera que se facilite el intercambio de información sobre metodología BIM, especialmente en el ámbito de la contratación pública, entre las distintas Administraciones Públicas españolas.

Por otro lado, la CIBIM señala que está previsto que la Comisión pueda contar con la colaboración de expertos y organizaciones públicas y privadas, que podrán participar en las reuniones de la misma, lo que refuerza la idea de Consultoría BIM.

El Plan BIM en la contratación pública

El Plan BIM en la Contratación Pública fue aprobado por Consejo de Ministros en su reunión de 27 de junio de 2023, y está publicado en el BOE núm. 172, de jueves 20 de julio de 2023. 

Este documento ha sido elaborado por la Comisión Interministerial para la incorporación de la metodología BIM en la contratación pública (CIBIM), presidida por el Subsecretario de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, y para su elaboración la CIBIM ha contado con el apoyo de un Comité técnico compuesto por expertos en la implantación de BIM en el sector público y privado.

El Plan BIM contribuye a los objetivos establecidos por varios instrumentos estratégicos sobre transición ecológica y digital a nivel global, comunitario y nacional, tales como la Agenda 2030, el Pacto Verde europeo o la Estrategia Nacional de Economía Circular, entre otros, y se alinea con la política de fomento de la innovación a través de la contratación pública estratégica, impulsada por la Comisión Europea, así como con la Estrategia Nacional de Contratación Pública.

Este documento establece una incorporación gradual y progresiva de la metodología BIM en diversos contratos públicos de la Administración General del Estado (AGE) y el sector público estatal relacionados con la construcción.

En el Plan BIM se define un calendario de implantación gradual y progresivo desde 2024 hasta 2030 atendiendo al valor estimado del contrato, y los Niveles BIM a alcanzar: preBIM, inicial, medio, avanzado e integrado.

Estrategias de entrega de documentos y material audiovisual antes del PLAN BIM

Entre las diversas estrategias que la CIBIM ha implementado para difundir el contenido del PLAN BIM y lograr los objetivos propuestos en este mismo, encontramos diferentes instancias para recibir el contenido de este documento de una forma más cercana e ilustrativa. En esta oportunidad analizaremos un material audiovisual que ha dispuesto la CIBIM en su canal de youtube, donde resumen de forma precisa algunos puntos esenciales para entender y aplicar PLAN BIM en la contratación pública.Esto se alinea con la tendencia de BIM en la gestión y planificación de proyectos.

Cápsulas informativas: Cómo emplear el BIM en un contrato público

La CIBIM plantea esta serie de videos que están distribuidos en breves cápsulas informativas que se titulan “Cómo emplear el BIM en un contrato público”. Una forma novedosa de divulgar la información contenida en plan BIM y de acercarla a los profesionales que necesitan orientación. A Continuación se describen brevemente los videos informativos. 

1. Preparación del contrato y licitación

Cuando un cliente o una entidad responsable de contratación considera la implementación BIM en un contrato, resulta fundamental realizar una evaluación exhaustiva de sus requerimientos. Este proceso permite delinear de manera precisa el alcance de la implementación de BIM. A través de esta evaluación, se identifican y establecen diversos aspectos clave, como los objetivos y usos específicos de BIM, los entregables esperados, los procedimientos para la producción, revisión y entrega de información, así como los recursos humanos y tecnológicos necesarios para llevar a cabo el proyecto de manera efectiva. En resumen, se trata de un proceso integral destinado a garantizar una implementación exitosa de BIM que se alinee estrechamente con las necesidades y expectativas del cliente u organismo contratante.

Aplicar BIM en el contrato

La implementación BIM en un proyecto se materializa a través del Plan de Ejecución BIM (BEP), un documento elaborado por la parte adjudicataria del contrato y posteriormente aprobado por la entidad responsable de la contratación. El BEP abarca diversos aspectos relacionados con la implementación de BIM en el proyecto, incluyendo sus objetivos y aplicaciones específicas, los productos BIM esperados y los recursos tanto humanos como tecnológicos necesarios para su ejecución. Es un instrumento detallado que establece las pautas y directrices para garantizar una integración efectiva y coherente de BIM en todas las etapas del proyecto, asegurando así su éxito y cumplimiento de los requisitos establecidos.

Definición de los requisitos BIM de un proyecto

En todo proyecto que opte por la implementación BIM, es imperativo satisfacer los requisitos de información establecidos por el cliente o la entidad adjudicataria. Estos requisitos de información se elaboran considerando los Objetivos y Usos BIM previstos, los cuales influyen en los distintos entregables, incluidos los modelos BIM. Es esencial ajustar estos requisitos para garantizar que la información generada a través del proceso BIM cumpla con las expectativas y necesidades del proyecto, asegurando así una comunicación efectiva y una gestión integral de la información a lo largo de todas las fases del proyecto.

Evaluación de necesidades al implementar BIM en un proyecto

Al considerar la integración de metodología BIM en un contrato, resulta esencial realizar una evaluación minuciosa de las necesidades del cliente o la entidad contratante. Este análisis exhaustivo permite delinear de manera precisa el alcance óptimo de la implementación de BIM. A través de esta evaluación detallada, se establecen y delinean diversos aspectos clave, como los propósitos y aplicaciones esperadas de BIM, los productos BIM requeridos, los procedimientos para la producción, revisión y entrega de información, así como los recursos humanos y tecnológicos necesarios para llevar a cabo el proyecto de manera efectiva. En resumen, esta fase inicial de evaluación se erige como un paso fundamental para asegurar que la implementación de metodología BIM esté alineada con las expectativas y requisitos del cliente u organismo contratante, optimizando así el proceso y los resultados del proyecto.

2. Ejecución del contrato

Control de calidad del proyecto y los modelos

Para garantizar la precisión, utilidad y la reutilización efectiva de la información del proyecto, es fundamental implementar un riguroso control de calidad de los modelos BIM. Este proceso implica la identificación y corrección de posibles inconsistencias o errores en los modelos BIM. La detección automatizada de problemas abarca una amplia gama de aspectos, que van desde colisiones geométricas entre elementos dentro de un mismo modelo hasta conflictos entre modelos de diferentes disciplinas. Esta tarea de control de calidad no solo mejora la integridad y fiabilidad de los modelos, sino que también facilita una coordinación más eficiente entre los equipos de diseño y construcción, promoviendo así la eficacia y la fluidez en todas las etapas del proyecto.

Visualización y consulta de modelos

La validación de los requisitos del proyecto o el cumplimiento de la normativa puede realizarse de forma eficiente a través de modelos BIM en formato IFC y el uso de las herramientas denominadas visores IFC. Los visores IFC son aplicaciones que permiten abrir, visualizar y realizar distintas operaciones de consulta y revisión de los modelos BIM en formato IFC. Se trata de aplicaciones sencillas y ligeras que permiten un manipulación ágil de los modelos. Las funciones más destacadas de los visores IFC son que se puede navegar por el modelo BIM, visualizando las vistas de alzadas y planta, además permite crear secciones personalizadas para más detalle y para generación de diferentes planos.

Muestran la estructura espacial de los modelos y la relación existente entre elementos que lo componen, pudiendo ocultar o mostrar los diferentes tipos de elementos. Por otro lado, permiten consultar características de los elementos, así como su composición de materiales y clasificación. 

También permiten combinar o federar los diferentes modelos BIM en formato IFC de las distintas disciplinas del proyecto.

Algunos visores IFC cuentan con funciones avanzadas, tales como la creación y gestión de incidencias. Otra función interesante es la que permite hacer cambios en el modelo BIM en el formato IFC.

En resumen, los visores IFC son de gran utilidad para poder consultar la información de los modelos BIM en formato IFC o realizar tareas de control de calidad. 

Desarrollo de información durante la ejecución del proyecto

Todos los entregables de un proyecto quedan reflejados en un documento llamado Programa general de desarrollo (o de entrega) de la información (MIDP), el cual facilita el seguimiento, durante la ejecución, y la finalización del contrato. Este documento establece las diferentes fechas de entrega, revisión y aprobación de los diferentes entregables, modelos, planos e informes. 

El MIDP se debe incluir como anejo en el Plan de Ejecución BIM, y debe ser actualizado a medida que avance el proyecto. Se debe hacer de acuerdo con una codificación de archivos y elementos previamente acordada. La producción, revisión y entrega de información puede ser gestionada desde una hoja de cálculo cuya plantilla deberá ser facilitada al inicio del proyecto o contrato.

Por otro lado, es importante mencionar que la producción, revisión y entrega de información se realizará en un entorno común de datos (CDE). El beneficio de que el MIDP tenga enlaces al CDE va a facilitar las labores de consulta, comprobación y posterior revisión. 

Conclusión

La Comisión Interministerial para la Implementación del BIM en la Contratación Pública (CIBIM) ha adoptado una estrategia innovadora para difundir el contenido del Plan BIM en la Contratación Pública. A través de una serie de cápsulas informativas tituladas «Cómo emplear el BIM en un contrato público», la CIBIM busca transmitir de manera clara y concisa los aspectos esenciales del plan a los profesionales involucrados en proyectos públicos y privados.

Estas cápsulas ofrecen una visión práctica y cercana sobre la implementación BIM en contratos públicos. Cada video aborda diferentes aspectos relacionados con la preparación, ejecución y control de calidad de los proyectos BIM. Desde la preparación del contrato y la definición de los requisitos BIM hasta el control de calidad de los modelos y la visualización de la información durante la ejecución del proyecto, las cápsulas proporcionan orientación paso a paso para los profesionales que desean integrar el BIM en sus proyectos.

Además de su contenido informativo, estas cápsulas representan una herramienta educativa de fácil acceso para aquellos que buscan comprender y aplicar los principios del BIM en contratación pública. Al adoptar un enfoque audiovisual y accesible, la CIBIM facilita el acceso a información relevante y promueve una mayor adopción de esta metodología en el ámbito de la construcción y las obras públicas.

Recuerda, si tienes alguna duda sobre cómo ejecutar un modelado BIM en proyectos públicos, no dudes en contactar a nuestros asesores técnicos para que te guíen durante en cada etapa de estos procesos.

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